与本地即时配送渠道达达的联系改变，成为其外卖战略布局的重要一环。京东集团继续出资达达集团，2023年8月，达达集团全面接入京东小时购体系，完成全国4000个仓储网点与550万零售终端的数据贯穿。这种“基建先行”的战略，为外卖事务打下要害地基。2024年3月，京东App主页上线全新“秒送”频道，打出“最快9分钟送到手”的标语
，从“小时年代”升级到“秒年代”，填上了京东即时零售的一块重要拼图。2024年下半年，京东秒送事务现已拓宽了包含瑞幸、蜜雪冰城等许多茶饮连锁商户
，还打出了9.9免配送费送瑞幸咖啡的广告。关于顾客来说，京东秒送刚推出咖啡奶茶外卖时，优惠力度一度较美团更有优势。“关于京东而言，外卖不仅是高频流量进口，更是撬动全品类即时零售的杠杆。高频外卖服务有助于提高App日活，将流量延伸至生鲜、日用百货、3C等京东优势品类，反哺主站GMV（产品买卖总额）增加。”有业界人士剖析。
美团方面承认，美团称网传美团外卖30%的高佣钱率数据不实，实践商户佣钱率为6%—8%。
，一些网上烘托的“商战”流言不要轻信；别的，京东外卖的佣钱率和美团外卖比较略低或许相等。即时零售范畴竞赛剧烈
值得重视的是，京东并非仅有的外卖“搅局者”，抖音等网络站点渠道也纷繁上线相应事务，甚至连传统饮料巨子娃哈哈也宣告发动“娃哈哈到家方案”，正式进军外卖业。
这些商业动作的背面，折射出各方对即时零售范畴的剧烈抢夺。商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售职业开展陈述（2024）》指出，2023年我国即时零售规划达6500亿元，同比增加28.89%，估计2030年将超越2万亿元。
“现在的顾客，不再忍受推迟满意。地址不再是消费的掣肘，顾客无需方案，随买随用，防止担负。”有业界的人表明，在这样的消费特征下，要捉住即时零售的中心驱动力，经过掌握“场景切换”中的消费需求，以极速履约构建跟着顾客快速移动的“移动货架”，为其供给“不多不少刚刚好”的挑选，接受场景切换带来的更细分需求，发明生意新增量。
因而，头部渠道都在竭力防护外部的应战，安定城池。美团打出了“零售+科技”牌，2023年全年在科学技术研制上投入212亿元，创历史上最新的记载，研制投入占收入的比重位居全国非公有制企业前列，2024年一季度研制投入也到达50亿元。
饿了么则在2024年正式揭露宣告做契合饿了么特征的即时零售，并推出“近场品牌官方旗舰店”，方案在未来3年内，开出10万家官方旗舰店。
品牌商家将享有更大的运营自主权和掌控权，“近场”快速呼应并满意那群消费的人在短时刻内获取产品的需求，打破即时电商时刻空间的买卖约束，完成继续的结构性增加。来历丨我国商报微信归纳自21世纪经济报导、解放日报
